По сравнению с 2007 годом, рынок труда в США в настоящее время насчитывает около 2,5 миллионов человек, работающих неполный рабочий день и примерно на 2,2 миллиона меньше тех, кто работает полный рабочий день. В этом смысле, американские компании предлагают больше мест на неполный рабочий день, чем в прошлом.
Но это не обязательно означает, что мы движемся в сторону постоянно высокой доли рабочей силы с неполной занятостью. Почти все рабочие места, созданные с 2010 по 2014 год, были рассчитаны на полный рабочий день. В результате, с 2009 по 2014 год доля частичной занятости снизилась с 21 процентов до 19 процентов, а это примерно на полпути к докризисному уровню.
Но уменьшение числа работ на неполный рабочий день не является равномерным во всех отраслях и профессиях. В частности, снижение происходит значительно медленнее, если в определенной профессии доля людей, занятых неполный рабочий день, как правило, выше среднего. Эта сфера включает предоставление услуг, таких как приготовление пищи, офисная и административная поддержка, санитарное обслуживание, услуги личной гигиены и продажи.
Доля неполной занятости в сфере общего обслуживания почти в два раза выше доли профессий производственного типа (например, механизаторов, переработчиков, строителей, водителей грузовиков).
Если вы поговорите с ритейлерами или рестораторами, они скажут, что у них всегда было много мест на неполный рабочий день. Эта тенденция возросла во время экономического спада, и с тех пор ничего не изменилось. Но производители или строительные фирмы, скорее всего, скажут, что работа на неполный рабочий день у них встречается не так часто, и, хотя они значительно увеличивают число временных работников в период экономического спада, все постепенно возвращается в нормальное русло.
Почему доля занятых на неполную ставку работников сокращается медленнее в сфере общих услуг? Экономика создает рабочие места на полный рабочий день в этой отрасли гораздо медленнее, чем в прошлом. Из примерно 7,6 млн полноценных рабочих мест, созданных между 2010 и 2014 годом, только около 17 процентов относились к сфере общего обслуживания, по сравнению с примерно 32 процентами из 7,8 млн штатных рабочих мест, созданных между 2003 и 2007 г. При нынешней скорости создания рабочих мест на полный день в сфере обслуживания, потребуется более 10 лет на то, чтобы доля занятых неполный рабочий день в сфере общих услуг вернулась к среднему докризисному показателю.
С точки зрения самих работников, напрашивается вопрос: а не к лучшему ли эта статистика неполного рабочего дня? Некоторые люди работают неполный рабочий день, не хотят или не могут работать на полную ставку (так называемый неполный рабочий день по неэкономическим причинам). Другие могут и хотят работать полный рабочий день, но работают неполный рабочий день из-за отсутствия рабочих мест с полной занятостью (так называемый неполный рабочий день по экономическим причинам). Опросы показывают, что большинство занятых частично хотят работать полный рабочий день. В обоих случаях, доля «непроизвольной» неполной занятости выросла во время экономического спада, но в сфере общего обслуживания эта тенденция укоренилась.
