Накануне открытия владельцы двух салонов Ten Nail Bar в Детройте были обеспокоены спросом среди клиентов на их услуги. Будут ли к ним обращаться клиенты после нескольких месяцев карантина?

Совладелица предприятия Келли Коулман начала с открытия салона в New Center в середине июня, опасаясь, что спрос будет слишком мал, чтобы открыть сразу обе точки.

Она боялась, что клиенты будут слишком нерешительны, ведь маникюрные салоны - из-за тесного контакта, необходимого для оказания услуг, - были одними из последних в списке заведений, которые губернатор Гретчен Уитмер разрешила открыть во время пандемии.

«Реальность такова, что процесс усложнился с точки зрения поиска сотрудников: мои возможности привлечь умелых мастеров ногтевого сервиса и набрать полный штат ограничены», - сказала Коулман.

До открытия Коулман поговорила со своими сотрудниками и обнаружила, что мастерам негде было оставить своих детей и они волновались о своем здоровье. Коулман не может сказать наверняка, но еще одна причина, по которой она, вероятно, смогла вернуть только половину своего персонала, заключается в том, что они предпочли получать пособие по безработице. Выплаты могут составлять около 1000 долларов в неделю, если учесть дополнительные 600 долларов, поступающие от федерального правительства.

Эти проблемы знакомы владельцам бизнеса и работникам по всему Мичигану, особенно в компаниях, где платят почасовую зарплату.

Во многих случаях спрос более точно соответствовал количеству работников, которых смогли вернуть работодатели.

«Оба процесса идут нога в ногу», - сказал Сэнди Баруа, исполнительный директор Детройтской региональной палаты, представляющей бизнес на юго-востоке Мичигана.

Тем не менее это серьезная проблема, с которой сталкиваются компании в период возобновления работы.

Предприятия должны уравновешивать свои собственные ограничения с правилами социального дистанцирования, или количеством работников, которым они могут платить после многомесячного карантина с жесткими ограничениями. У сотрудников может не быть возможности вернуться на работу, потому что им негде оставить детей, или они присматривают за родственником со слабым здоровьем.

Работодатели пускают в ход различные уловки, чтобы вернуть работников в штат, предлагая бонусы, повышения или участвуя в государственной программе WorkShare, чтобы сотрудники могли продолжать получать кое-какие выплаты по безработице, если спрос и часы не соответствуют привычным стандартам.

Многие нанимают новых работников. Коулман ищет от 10-15 мастеров по маникюру, как и Дэвид Кофлин, владелец салона Spa & Boutique Lucky Hair Company в Кантоне. Недавно он взял на работу 7 новых сотрудников и собирается нанять еще 5.

«Спрос на бизнес сейчас очень высок», - говорит Кофлин. Хотя только несколько сотрудников на работу не вернулись, у него все еще есть возможность нанять больше людей, даже после того, как он сделал перестановку в салоне с точки зрения правил социального дистанцирования. Кафлин убрал вестибюль и переделал пространство так, чтобы сотрудники находились на расстоянии 10 футов друг от друга.

Он также решил выплатить сотрудникам «подъемные» в размере 1000 долларов: новые сотрудники получают бонус при приеме на работу в 1000 долларов, а администраторы - 250-500 долларов.