Каждое экономическое потрясение оставляет после себя наследие. Смертельный коронавирус не станет исключением.

Великая депрессия подстегнула позицию «мотовство до нужды доведет», которая определяла потребительские модели на протяжении десятилетий. Гиперинфляция в Веймарской республике все еще отражается на политике Германии.

Недавний глобальный финансовый кризис 2008 года вбил клин между демократическими странами, и все последнее десятилетие рабочие страдают от скудного прироста заработной платы.

На этот раз чрезвычайная ситуация в области общественного здравоохранения потрясает мировую экономику. Всего за несколько недель люди в пострадавших районах привыкли носить маски, запасаться предметами первой необходимости, отменять общественные и деловые встречи, отказываться от запланированных поездок и работать из дома. Даже страны с относительно небольшим числом случаев принимают многие из этих мер предосторожности.

Следы таких привычек сохранятся еще долго после ослабления вирусной блокады, что будет тормозить спрос. Что касается предложения, то международные производители вынуждены переосмыслять, где покупать и производить свои товары – и все это после того, как торговая война между США и Китаем выявила риски, связанные с использованием одного источника комплектующих.

В мире «белых воротничков» работодатели расширили возможности для удаленной работы и ступенчатых смен, открывая новую эру, когда работа на дому становится все более важной частью обычного рабочего дня.

«После того, как будет учреждена эффективная политика работы на дому, она, вероятно, остается в силе», - уверена Карен Харрис, управляющий директор консультативной группы Bain Macro Trends Group в Нью-Йорке.

Университеты, пострадавшие от запрета на поездки, диверсифицируют свою базу иностранных студентов, и школам придется подготовиться к продолжению обучения в режиме онлайн.

Сектор туризма получил самый сильный удар. Хотя туристы, несомненно, будут стремиться исследовать мир и загорать на пляже, может пройти некоторое время, прежде чем индустрия, где работает 1 из 10 человек, восстановится.

Вирус также изменил перспективы экономической политики и создал новые приоритеты. Центральные банки снова в режиме чрезвычайной ситуации, а правительства отчаянно пытаются найти деньги для поддержки проблемных секторов. Гигиена взлетает до уровня правительственных и корпоративных программ - Сингапур уже планирует ввести обязательные стандарты уборки.

«Эта вспышка беспрецедентна с точки зрения неопределенности и связанного с ней социального и экономического воздействия», - говорит Казуо Момма, который раньше отвечал за денежно-кредитную политику в Банке Японии. По его словам, ужесточение пограничного контроля, расширенное страховое покрытие и перемены в рабочем и транспортном секторах – лишь малая часть микроэкономических изменений, которые будут ощущаться еще долго после подавления вируса.

В Китае, где появился вирус, власти уже наложили полный запрет на продажу и потребление диких животных на фоне предостережений ученых о том, что смертельный коронавирус мигрировал от животных к людям. Ожидается введение дополнительных строгих правил гигиены, которые подтолкнут осторожных потребителей делать покупки в интернете, подобно тому, как вспышка атипичной пневмонии в 2003 году изменила покупательские привычки, когда люди обходили стороной торговые центры.

Анализ, проведенный компанией Bain & Company, показал, что в Китае проявятся заметные и немедленные изменения в работе системы здравоохранения, поскольку все больше и больше элементарных проверок и транзакций проводятся через онлайн-каналы, чтобы избежать риска заражения в переполненных залах ожидания и палатах.

Правительства могут гораздо больше тратиться на здравоохранение, чтобы избежать огромных убытков, связанных с эпидемиями. Эта теория была изложена в опубликованном Институтом Брукингса документе о макроэкономическом воздействии вируса. Соавторами ииследования являются Уорик Маккиббин и Рошен Фернандо из Австралийского национального университета.

«Мировое сообщество должно было бы вложить гораздо больше средств в профилактику в бедных странах», - сказал Маккиббин. Он также был соавтором статьи, в которой оценивалось, что вспышка атипичной пневмонии в 2003 году обошлась мировой экономике в 40 миллиардов долларов.

Поскольку никто не знает, как будет действовать вирус или каковы будут конечные человеческие и экономические потери, экономисты не хотят давать конкретных прогнозов. По словам нобелевского лауреата Эдмунда Фелпса из Колумбийского университета, может случиться так, что мир, по большей части, вернется к нормальной жизни после того, как вспышка будет погашена.

«Я думаю, что большинство предприятий и, конечно, гигантские концерны в США и других странах не преминут вернуться к нормальной деловой практике», - сказал он.

Экономисты, в числе которых Пол Шеард, старший научный сотрудник Школы Кеннеди Гарвардского университета, также предупреждают, что, поскольку двух одинаковых экономических потрясений не бывает, далеко не ясно, какое наследие оставит это.

Фабрицио Пагани, бывший советник премьер-министра Италии, опирается на предыдущие кризисы. «Потрясение в нефтяном секторе в 70-х привело к первым мерам по энергосбережению и повышению эффективности, - сказал он. - Сдвиг спроса, обусловленный великим финансовым кризисом, послужил основанием для новой, довольно радикальной нормативно-правовой базы в банковском и финансовом секторах».

На этот раз он ожидает изменений во всем, начиная с онлайн-обучения и дистанционного образования, и заканчивая индустриальной стратегией, по мере  переработки существующих бизнес-моделей.

Кэтрин Джадж, эксперт по финансовым рынкам и регулированию в Колумбийском университете, говорит, что банковский кризис в США в 2008 году оставил глубокие шрамы, разжег разногласия и снизил уровень владения недвижимостью. Нынешний кризис также окажет свое влияние.

Тем не менее вероятная конечная точка этой вспышки приведет к тому, что коронавирус станет эндемическим заболеванием - одним из таких вирусов, как грипп и обычная простуда, которые путешествуют по миру год за годом, и большинство из нас считают их лишь досадной неприятностью.

Если в конечном итоге заразится 60% населения мира, как полагает Габриэль Леунг, заведующий кафедрой медицины общественного здравоохранения в Университете Гонконга, смертность в 1% приведет к гибели почти 50 миллионов человек - аналогично испанке 1918 года. Если этот показатель упадет до 0,1%, вирус все равно может оказаться примерно в 10 раз более смертельным, чем вспышка гриппа H1N1 в 2009 году, в ходе которой за первый год погибли несколько сотен тысяч человек.

По словам Бенджамина Коуи, профессора эпидемиологии в Университете Мельбурна, лучшим примером может служить пандемия гриппа, возникшая в Китае в 50-х и 60-х годах, но различия все еще значительны. Хотя наши системы здравоохранения намного лучше, чем 50 лет назад, каналы заражения стали более открытыми.

«Сейчас мы находимся в совершенно другом, боле взаимосвязанном мире, - сказал он. - То, что происходит в одном месте, с большей вероятностью произойдет на другом конце света через 24 часа».

Попытки сдержать эту инфекцию в существующих «горячих точках» в Азии, на Ближнем Востоке и в Европе, похоже, терпят неудачу. Такие меры служат не столько для устранения, сколько для замедления очень заразной инфекции, к которым относится Covid-19.

Наибольшее влияние, вероятно, ощутят на себе молодые и пожилые. Дети менее способны соблюдать основные меры гигиены, которые помогают замедлить заражение, поэтому закрытие школ практически обязательно.