Возможно, настало время рассмотреть ваши отношения с вашим нынешним начальством и вынести уроки на будущее. Эксперт Николь Уильямс расскажет о том, какие шаги вы можете предпринять, чтобы направить зыбкие отношения в нужное русло, получить максимальную отдачу от уже налаженных связей и понять, какой линии поведения необходимо придерживаться с вашим будущим руководителем.
1) Выясните точно, что хочет ваш начальник
Без сомнения, отношения между руководителями и подчиненными существенно изменилась за последние несколько десятилетий. К тому же, характер офисных отношений постоянно меняется, и теперь появилось новое поколение сотрудников с совершенно различными стилями работы, и вашему шефу приходится это учитывать.
С точки зрения управления и контроля, это поколение гораздо более склонно подвергать сомнению решение начальника, у них завышенные ожидания. Подразумевается, что начальник должен более чутко прислушиваться к нуждам подчиненных.
Для некоторых начальников, особенно тех, которые долгое время проработали в гораздо более формальных, иерархических рабочих местах, это может быть трудной задачей. Не стоит играть в угадайку. Научитесь говорить прямо о ваших целях и заданиях, а также о том, каким образом их лучше выполнить. Задавайте конкретные вопросы о стиле общения и предпочтениях начальника.
Самый простой способ это выяснить - просто спросить. «Как часто мне нужно с вами сверяться? Если у меня возникнут трудности, как мне лучше к вам обратиться?». Убедитесь, что точно поняли, чего от вас ожидают.
2) Сейчас грань между рабочими и личными отношениями истерлась, но не все начальники смотрят на это сквозь пальцы
Уильямс подчеркивает, что начальники и сотрудники, которые хорошо знают друг друга, как правило, образуют более продуктивные команды.
«По большому счету, у оптимальных отношений между начальником и подчиненным есть некая личностная глубина. Вы лучше понимаете друг друга, можете вовремя протянуть руку помощи», - говорит Уильямс.
Но не все начальники хотят слушать, как прошли ваши выходные или как досаждают вам родственники. В этом случае вы должны найти другие способы общения и формирования связей. Уильямс предлагает завязать диалог, спросив о предыдущем месте работы начальника, а затем перейти к более конкретным вопросам.
3) У босса есть любимчики? Выработайте стратегию
У многих начальников есть любимые сотрудники, к которым они особо хорошо относятся, на которых они в случае чего смогут взвалить сложный проект, или просто фавориты без особой причины. Если ваш начальник как раз из таких, подумайте, как вам подойти к развитию позитивного, уверенного отношения.
Неуверенность и беспокойство, как говорит Уильямс, разрушают не только романтические отношения.
«Отчаяние пробирается и в профессиональные отношения, и подход «Полюби меня!», как правило, влечет за собой неприятные последствия. Держите дистанцию, и пусть ваша работа говорит сама за себя. И не забывайте о формировании прочных отношений с коллегами, особенно если симпатии вашего босса распределяются произвольно. «Когда вы нравитесь другим людям, шеф может подумать, что вам стоит уделить внимание», - говорит Уильямс.
Наконец, важно знать, когда пора двигаться дальше. «Если начальник начинает влиять на результаты вашей работы, это плохой знак», - говорит Уильямс.
